Arzu Cihangir çok kritik bir soruyla topu tekrar bana attı: "Yatırım sanıp aslında dijital çöplük mü yaratıyoruz?"
Kısa cevap: Evet. Eğer stratejiniz sadece "en son sürümü satın alalım" üzerine kuruluysa, şirketinizde bir teknoloji devrimi değil, sadece çok pahalı bir müze yaratıyorsunuz demektir.
Bu noktada kalemimi biraz daha sertleştirerek şu tespiti yapmak istiyorum: Yapay zeka araçları "aptal" değildir, ama onları "geleneksel" yöntemlerle kullanmaya çalışmak operasyonel bir körlüktür.
Peki, bu dijital çöplükten nasıl çıkılır?
Sonuçları şöyle bir ele alırsak; Yapay zeka yatırımı bir IT projesi değil, bir insan kaynakları ve kültür projesidir.
Arzu Hanım'ın dediği gibi, "bilimsizlik" ile değil, bilinçli bir metodolojiyle ilerleme zamanı.
Sizce şirketinizdeki AI araçları işinizi mi kolaylaştırıyor, yoksa ekranınızdaki kalabalığı mı artırıyor?
#AIStrategy #DigitalTransformation #CultureShift #ArtificialIntelligence #BusinessGrowth #Leadership #FutureOfWork #ArzuCihangir
İş dünyasında her gün binlerce başarı hikayesi, büyüme grafiği ve kusursuz dashboard havada uçuşuyor...
Devamını Oku →
Yapay zeka çağında herkesin elinde benzer güçte araçlar var. Peki bir kurumu diğerlerinden ayıran nedir?
Devamını Oku →
Birçok kurum ve lider, yapay zekayı sihirli bir değnek olarak görüyor. Ancak gerçek şu ki...
Devamını Oku →